本报讯（记者  李国芳）19日上午，学校在5楼会议室举行系目标考核责任书签字仪式，董事长李勇、院长徐广文分别作重要讲话。徐广文先后与各系负责人在责任书上签字。签字仪式由常务副院长吴光炳主持，院领导韩世政、张建华、李斌出席签字仪式，各系部、总支、处室单位负责人参加签字仪式。

李勇首先简要总结了新学期开学以来的工作，认为开学各项工作，包括新生报到、军训、晚会等迎新工作，日常教学科研工作，工资改革及调资工作，学校安全稳定工作等有序推进，校园和谐，开局良好，他代表董事会对院行政领导和各单位负责人表示真诚的感谢。

李勇通报说，学校今年招生形势喜人，成绩重大，应该说上了一个大台阶。在教育厅追加学校本科指标的情况下，考生招录分数线仍然高出省线很多，这是历史性的重大突破，显示出学校进一步得到社会的高度认同和考生及家长的充分信赖，是学校知名度、社会形象和影响力大幅提升的最新标志和必然结果。他通过对招生形势和成绩的分析，要求学校上下进一步努力，努力把学校业已形成的外在优势迅速转化为内涵优势，从教学、科研、学生管理服务、人才队伍建设等方面再做动员、再上措施，努力提高教育教学科研质量和学校管理整体水平。

李勇强调，今天隆重举行系目标管理责任书签字仪式，应该说是学校成功举行转设揭牌暨十年校庆庆典以来的首次重大会议，目的是通过实施系目标管理制、签订责任书，并逐步推广到各单位，来强化学校目标管理，提升管理整体水平。他指出，学校成功转设，虽然可以享受BOB官方网站的国家扶持政策，但也面临更大的挑战，因此必须抢抓发展机遇，积极应对挑战，提早准备，创新思路，研究举措。实施目标管理责任制，就是学校发展新时期的重大举措之一，通过实施目标管理责任制，全面提升学校管理水平，强化内涵建设，特别是教学、科研建设，为学校持续发展、科学发展、跨越发展打下坚实基础。

李勇要求，会后各系要迅速组织教职工学习，以教研室为单位，吃透精神，集思广益，制定实施细则，统一思想，责任到人，全方位调动教职工的积极性和创造性。他指出，目标考核实施过程将是一个常态，要时刻绷紧目标管理考核这根弦，院行政领导要做好指导。他强调，各部门、单位要积极配合做好系目标考核，要从实施系目标考核是学校整体工作和重大发展举措的高度加以认识，在全校上下形成合力，做出各自贡献。

徐广文讲了两点意见，一是强调各系签字，并不代表只是各系才有责任，而是全校各部门、各单位都要有责任，要系统作战方能取得重大成果、达到预期目的。各系作为实施主体，承担主要责任，各部门、各单位按照职责分工，履行职能责任，合力整体推进。二是希望目标考核一年跨一步。为此，各系要认真组织研究条款，制定具体实施细则。要善于调动广大教职工的积极性和创造性，集思广益，勇于开拓。要分清轻重缓急，稳步推进，要多动员、下大力，抓早、抓紧、抓实、抓好、抓出可喜成效、抓出成功经验，为学校又好又快发展闯出一条新路，力争3-5年学校整体水平和社会形象再上一个大台阶。

吴光炳在签字仪式总结时强调，在座各位要把李董事长、徐广文院长讲话精神传达给每一个教职工，营造一个好的氛围，抓好系的工作，集思广益，细化条款。他说，抓好系的工作其实就是抓好学校的中心工作，目标管理责任重大。要让每一个教职工明确学校新的发展机遇和挑战，对广大教职工要有更新更高的要求，凝心聚力。他要求各部门、各单位要积极做好配合工作，共同推进。他希望全校上下，以只争朝夕的精神面貌，抓紧落实，为学校提升管理水平和社会形象做出应有的贡献。

 

签字仪式大会现场（徐莉/摄）

 

徐广文院长与系主任签订目标管理责任书（徐莉/摄）

 

徐广文院长与系主任交换目标管理责任书（徐莉/摄）

 

李勇董事长在签字仪式上讲话（徐莉/摄）

 

徐广文院长在签字仪式上讲话（徐莉/摄）

 

吴光炳副院长在签字仪式上讲话（徐莉/摄）